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forethought 
—— 遠見卓識 ——
面試準備

公司背景調查
您需要調查哪些信息?
  • 他們提供什么產品和服務?
  • 雇主正在開展什么活動?
  • 這個公司有哪些成就?銷售什么產品?資產多少?收入多少?它的成長模式是怎樣的?它的預期增長如何?
  • 公司規模有多大?有多少員工?現有哪些類型的職位?潛在的增長力何在?
  • 公司的目標和文化是什么?
  • 公司地點在哪里?有多少個分公司?公司成立多久了?
  • 競爭對手是誰?
  • 公司主要高層領導的名字叫什么?公司是外資的還是私營的?
  • 公司的聲譽如何?
  • 公司有哪些主要的成果?
您需要調查哪些信息?

公司網站;年度報告;公司宣傳冊;專業協會;會議或展覽會;商會;報紙;雜志、商業周刊、讀者等;行業雜志;互聯網

模擬面試

成功的面試需要準備三個步驟。
步驟一:是準備如左所述的小故事。
步驟二:是練習您的面試技巧。
步驟三:是在您動身去面試之前讓自己熟悉下面的幾點“要”和“不要”。在壓力狀態下,您很容易忘記一些顯而易見的細節。

步驟一:請思考以下問題,嘗試將答案串成一個小故事

您遇到的挑戰和困難

需要做什么?

從哪里開始?

描述您具體分配到的任務、責任或義務。

描述當時的情況、項目或任務。

強調特殊的具有挑戰性的問題。

如何和為什么會出現這個情況?

您自己意識或發現了嗎?

您建議或發起行動了嗎?您采取的行動

您做了什么?

您是怎么進行的?

描述您的目標、計劃和流程。

強調您的具有創造性和創新性的方法。

描述您實際做了什么,是如何做到的。

強調他人在您的指導下所做的工作。

描述您遇到并克服的困難。

您或公司最終實現的結果(要具體并盡可能使用可衡量的例子)

您的成果是什么?

闡述您是如何有效地完成您的職責的。

描述您的貢獻和成就。

量化您的結果,用恰當的語言具體說明。

描述您的計劃是如何全部實現的。

強調受益者(公司?部門?老板?其他人?)

確切說明他們是如何受益,受益多少?

步驟二:面試問題
    雇主詢問的許多問題是看您是不是最適合的人。
    您可以通過如上所述的小故事來列舉具體的案例和行為來回答問題。您也要準備好去回答那些您專業知識領域內的具體技術問題。下面的信息將幫助您了解您可能會被問到的 不同類型的問題。

積極/消極/中立問題

仔細地聽那些問題,看它們是否已經自動提示您一個肯定或否定回答。要把消極和中立問題變成正面的例子。舉出具體的正 面案例來證明您的經驗和特質。記住小故事。

積極問題

您的優勢是什么?

我們為什么要聘請您呢?

您可以為公司做出哪些貢獻?

您最有意義的成就是什么?

您為什么認為您適合這個職位?

您為什么能夠成功?

告訴我一些您喜歡做的事。

描述您理想的職位。

告訴我一個能讓您高效工作的場合。

在什么樣的商業環境里您的工作業績最出色?

消極問題

您的弱點是什么?

告訴我一個讓您感到低效的工作場合。

您對上個職位(上司)/(公司)不滿意的方面有哪些?

您的職業生涯中到目前為止犯過的最大錯誤是什么?

您如何解決與難相處的同事(上司)/(下屬)的關系,請舉出具體例子。

主管對您的工作風格有過什么批評?

什么樣的商業環境讓您最難以施展才華?

您為什么辭職?(簡要,一致,堅持預先準備好的離職的正面原因)

中立問題

和我談談你自己。

您的推薦人(前任老板或同事)會如何描述您?(強調正面因素;不要主動談論負面原因;盡量使用他們可能使用的實際詞匯)

您與老板/同事/下屬是如何交流?

在您的上個工作中您是如何安排時間的?

您是如何解決壓力問題的?

您的薪酬要求和期望分別是多少?(給一個范圍,而不是具體數字。獲得工作后再談薪酬問題。您要明白薪酬不是最重要的)

您招募下屬時主要看重什么品質?

為什么您對這個職位感興趣?

您還有哪些重要的方面想讓我了解?

您在管理工作中學到的最重要的因素是什么?

您是如何按重要性進行先后排序的?

您和您的家庭對搬遷是怎樣的看法?

您想在五年后成為什么樣的人? (記住,您必須得到這個職位并且在晉升前表現出色)

步驟三: 明確“要”與“不要”

清楚面試的確切地點;

保持微笑;

回答問題要誠實,不要猶豫;

表現自信;

站在雇主的角度上談談您能為他做什么;

真誠;

確保身體或呼吸沒有任何異味;

比面試時間提早5-10分鐘到達;

保持良好的目光交流;

在面試結束時詢問下一個環節是什么。

不要

攜帶一個大提包或過重的公文包;

對方示意后才入座;

著裝不潔或過于寬松;

坐立不安或咀嚼口香糖;

說話自相矛盾;

領帶過于艷麗或顏色雜亂;

虛假信息;

態度過于友好。要保持正式、輕松的姿態。